2010 杨力嘉
社长自评
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杨力嘉同学积极阳光,吃苦耐劳,遵规守纪,认真对待各科学习,注重知识的积累与运用。他在乐鱼平台合作大巴黎担任“科学技术协会第八届学生委员会”科普部委员,在省第三十三届“金钥匙”科技竞赛中获得特等奖。他具备较强的领导力,担当、尽责、有为,知行合一,本学期担任药物发展研究社社长,带领社员互相协作、共同进步,并与授课方的慧聚药业沟通密切,达成共识。
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高二下学期,我担任海门中学药物发展研究社的社长一职,这是一个仅有十人组成的小型社团,聘任慧聚药业的专家为导师给学员授课。怎样才能组织协调好一个团队,当好这个社长?来自不同班级的学生会凝心聚力一起努力吗?
我觉得困难始终与挑战并存。社长不是站在高处要求别人,而是能够有效组织发挥团队的力量。打铁还需自身硬。如果我做事公平公正、率先垂范,是不是就更有信服力?我想答案是肯定的。王阳明提倡知行合一,光是理论上的认知往往不能很好地解决实践的问题,那么绝知此事要躬行,思想与能力的同步就是一次次锻炼出来的,“说一尺不如行一寸”。
本学期,由于疫情时有发生,课程进度受到一定影响,课时有所缩减,社员积极性大受打击,疫情返:蟪鱿耸俚每闪,怎么办呢?我一边晓之以情、动之以理,和大家讲团队一个都不能少,一边与慧聚药业积极沟通,提出了暑期参观药厂的计划,这样一来,激发并点燃了团队热情。渐渐地,社员们重拾信心,出席率提升了,课堂参与度提高了。之后,大家互相协作,共同进步。团队管理重在打造学习共同体,一个人走得很快,但一群人才能走得更远。
学期末,施淳天和李沁洋两名同学根据日常社团活动记录,精挑细选活动内容的核心要点,制成了短片,在社团期末活动中得以展示,起到了很好地宣传与总结的作用。
7月13日下午,我们2020级药物研究社团的全体社员如约参观江苏慧聚药业股份有限公司。总经理邹平全程接待,并与社员们亲切交流,他从国际局面分析与人才战略解惑,会谈中表达了他对于现今世界环境的看法,让我们清楚的认识到了中国人才培养环境的优势,加强了社员对祖国的认同感。
接着,他为一众同学们简单的介绍了公司的简况,格外强调了人才战略问题,一个大国不仅仅需要培养人才,还要留得住人才。接下来,社员们一起参观了公司的各个部门,主要参观了公司的研发实验室和质量分析室。在这里,员工上班都会将手机放在对应工作区域外部的专门区域,规章制度,确保实验时更为专注。同学们对公司的各种研发及检测的先进仪器非常感兴趣,不断地提出自己的疑问,邹总都耐心地一一解答,等明年高考结束,可以来公司实习,亲自感受药物研发的神奇。药物研发路上遇到的各种困难,包括资金短缺、专利申请、技术瓶颈等等都是家常便饭,但每一次攻坚,会让人更加明晰前进的方向。
作为社长,我很荣幸地看到我热爱的社团在我的带领下呈现出欣欣向荣的态势,一学期的活动圆满结束,内心非常感动。一次次活动顺利展开,离不开慧聚药业博士们的细心讲解,倾囊相授,更离不开社员们的理解与帮助。在此,十分感谢慧聚药业提供的教学资源,万分感谢乐鱼平台合作大巴黎搭建的活动平台,特别感谢所有关注本社团成长,并鼎力相助的热心人士。衷心祝愿传承中的海中药物发展研究社社团越办越好。
我从这次的社团活动中收获了很多很多,我发现自己的心态调好了,眼界拓宽了,能力增强了,连幽默细胞也变多了。担任领衔人时,当仁不让;成为普通成员时,懂得配合。我发现,形成这样的思维习惯后,我和同学的关系也变得更为融洽了。
最后,我想说,成长的路上没有秘诀,没有捷径,贵在自觉,重在行动,让我们凝心聚力,砥砺前行。